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Hoogstoël & Associés est un cabinet agile qui réunit des associés issus de l’entreprise avec des expertises métier et secteur complémentaires.

Nous conseillons les Dirigeants sur leurs enjeux humains et les accompagnons dans leurs besoins de recrutement et de développement de professionnels.

Nous proposons des solutions personnalisées, intervenons avec rigueur et diligence et aboutissons à des résultats qualitatifs et pérennes.

Nous opérons depuis quinze ans, en France et à l’international, pour des clients à forte notoriété présents dans de nombreux univers : Retail, Agroalimentaire, Luxe, Consumer Goods, Banque et Conseil

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François Hoogstoël

EM Lyon expert-comptable, a commencé sa carrière chez Ernst & Young, puis a exercé différentes responsabilités de Directeur Financier chez Schlumberger et E.D.S.

Il a passé 7 ans à l’étranger (New York, Le Caire, Bruxelles), a créé Hoogstoël & Associés en 2001 et enseigne le management à Sciences Po Paris.

Sophie Henniaux Grimbert

3ème cycle RH de l’IGS, a passé 9 ans chez Schweppes Cadbury à la Direction Commerciale. Elle évolue depuis quinze ans dans le monde du conseil en recrutement et de l’assessment, dont 8 ans chez Russell Reynolds au sein des practices de la Distribution, du Luxe et des Services.

Thierry Pedros

Thierry Pedros, Diplômé de Neoma BS, a commencé sa carrière aux États-Unis et au Canada, avant de rejoindre à Paris The Walt Disney Company où il a exercé durant vingt ans plusieurs responsabilités, notamment comme VP de Disney Global Learning puis des Alliances Stratégiques pour l’Europe. Il intervient dans les FMCG, les Sport et Loisirs, l’Hôtellerie, et les Services Financiers.

Offre

EXECUTIVE SEARCH

Nous recrutons des Dirigeants par approche directe et couvrons l’intégralité des responsabilités opérationnelles et fonctionnelles. Ambassadeurs de nos clients, nous intervenons avec réactivité dans un souci d’efficacité et de qualité.

Notre démarche

— Lancement : Compréhension du contexte, conseil sur le profil et stratégie de search

— Recherche : Sourcing multi-canal, assessment complet des candidats (parcours, ADN, projet)

— Finalisation : Présentation détaillée des profils retenus, assistance dans le processus de recrutement et les négociations de package

COACHING

Nous développons les talents en affutant les compétences, en enrichissant les capacités relationnelles et en renforçant la motivation.

Notre démarche

— Instauration d’une relation de confiance impartiale dans l’intérêt du coaché et de l’entreprise

— Bilan professionnel et personnel : MBTI, 360°, Drivers, cerveau global

— Dynamisation du potentiel professionnel : travail sur des enjeux concrets, formation personnalisée (leadership, communication, soft skills), plans d’action, boost de motivation

Nos clients obtiennent des résultats tangibles : confiance, autonomie, énergie, épanouissement.

ASSESSMENT

Nous évaluons de manière indépendante, factuelle et détaillée les compétences, les performances, le savoir-être et le potentiel d’un professionnel et/ou d’une équipe.

Notre démarche

— Constitution d’une équipe dédiée composée d’experts métier et de consultants RH

— Utilisation d’une gamme d’outils spécifiques : interviews, tests techniques (MBTI), cas pratiques, situation de crise, grille normée de 40 critères

— Formalisation d’un bilan individuel détaillé et restitution orale avec recommandations

Notre évaluation inclut un benchmark de positionnement sur le marché.

Corporate Governance

& Team Building

Nous accompagnons les Dirigeants dans la conduite de projets stratégiques de dynamisation d’équipe et d’amélioration des performances : nomination, rapprochement, relance, nouvelles activités, etc.

Notre démarche

— Insight sur l’entreprise via des entretiens individuels et compréhension du contexte : stratégie, organisation, enjeux

— Elaboration fond et forme d’un agenda et organisation de workshops

— Co-animation du séminaire : business, équipe, perspectives

— Synthèse : recommandations globales et cartographie de l’équipe

OUTPLACEMENT

Nous mettons notre énergie, nos méthodes et nos réseaux au service du Dirigeant pour définir, mettre en œuvre et atteindre son prochain challenge professionnel.

Notre démarche

— Bilan de situation : Analyse des conditions du départ, du parcours et du profil personnel

— Workshops : Personal branding, présence et activation de LinkedIn, conduite d’entretien, CV, communication, rencontre de professionnels, etc.

— Gestion de projet : Définition de scénarii, apport et poursuite d’opportunités, dynamique et motivation

Nous intervenons sans limitation de durée jusqu’à la reprise d’un activité.